IR担当者のレベルアップを図るための施策を考えたいと思います

20年間IRに関するビジネスをしてきて、ふと思うことは、

IR担当者はしょっちゅう転勤するし、
いつも同じようなことに悩んでいる、
この状態をなんとかしたほうがいいな、
ということです。

それで、
一度、IR担当者のレベルアップのためにできる施策がないか
と思いました。
私自身は、IRコンサルティングをやってきましたが、コンサルティングという立場ではなく、
実務担当者同士で知識、知恵、ノウハウを共有できないかと思っています。
したがって、当社の営利ビジネスと考えずに、別の団体で研鑽できるような事を考えています。

IRサービス会社、
証券会社、
IR担当者、
証券取引所、
監査法人、
学識経験者、
機関投資家、

の皆様と一緒に考えていこうと思います。

最初のうちは手弁当になりますが、
興味のある方がおられましたら、メールをいただければ幸いです。
info@fukuda-ir.jp
まで。
船頭が多くなると方向性が分散されてしまいますので、
ある一定の人数がそろい次第、開始したいと思います。

よろしくお願いいたします。

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