個人投資家向け説明会

景気は、業界によっては底を打ち、株価も上昇傾向を示し始めた銘柄も、
いくつか出てきました。

この時期、ＩＲ活動を始めるかどうかは、大きなポイントとなりそうです。

ここ２年間はＩＲ活動をするためにＩＲ予算を取っても、
出来高も株価も変化なし。成果が出ないので、大幅ＩＲ予算削減。
ＩＲ担当者は大変な日々だったと思います。

最近は、今年度の業績の明るさも見え始め、
どれだけ投資家にアピールするかで株価が戻ってくる銘柄、
業績が立ち直っているのにＩＲ活動をしないため、
見落としてしまう銘柄がありそうです。

そろそろ少しずつＩＲ活動を始めましょう。

 
2010年08月08日　投稿者：fri
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第一四半期の発表が終わりました

４〜６月の上場企業の四半期決算の発表が終わりました。

急激に業績を向上させている企業がある一方、
売り上げのネタがなくなり、まだ次の事業を発見できない企業もあります。

イノベーションと軽く言いますが、そんなに簡単に革新的なものは生み出せません。

また、内部統制、国際会計基準、独立取締役など経営者も悩み事が増えました。

そういう時は、メンタルブロックをはずして自由な発想が必要ですね。

いよいよ８月、自然の中で、頭の中を切り替えると何か思い浮かぶかもしれません。



 
2010年07月30日　投稿者：fri
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昨日は多くのＩＲ担当者にお集まりいただきありがとうございました

昨日は、久々に東京ＩＲパワーを開催しました。
半年ぶりです。

多くのＩＲ担当者の方々にお集まりいただきまして、
誠にありがとうございました。

昨日は、ＩＲとＰＲのお話で、何らかのご参考になったと思います。

また、資料としては漫画によるＩＲを配布しましたので、いろいろと
ご検討ください。

今後はもう少し頻繁に、会合を持とうかと思っております。

また、皆様にご案内をすると思いますので、
どうぞよろしくお願いいたします。

 
2010年07月24日　投稿者：fri
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実は、ひそかに新たなメルマガを発行したのでした

実は、ＩＲとＰＲに関するメルマガを発行しました。
詳細を購読は、このＵＲＬからどうぞ。
http://www.mag2.com/m/0001152775.html

内容は、上記ホームページに書いたとおりですが、
・上場したものの、株価が思うように上がらない
　・資金繰りに苦労し、将来の会社の存続にも不安がある
　・会社の知名度が浸透しない
　・会社の認知度やイメージを、どうやったら上げられるか
　・顧客からの問い合わせや苦情対応に手間がかかる
　・ＰＲ会社を活用したいが、費用が高くて使えない
　・社内コミュニケーションを活発にするには、どうすればよいか

　これらの問題に対して、解決のヒントになるようなアドバイスをさせていただきます

先週出したばかりなので、まだ読者はほとんどいません。
皆さん、初期の読者になるチャンスです。
今回のメルマガはリレー形式で執筆予定です。

お楽しみに。
 
2010年07月07日　投稿者：fri
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議決権行使書の獲得サービスを行っています

 

今日は、当社のサービスのご案内をしますね。
議決権行使獲得サービスです。


　　近年、上場企業の中でも株主総会の定足数を満たせずに株主総会が開催できない場合や、新興企業の中では株主総会の前日まで定足数の勘定や賛否の決議に気をもむケースが増えています。福田総合研究所では、各企業へのIRコンサルティングのなかでニーズが高いことに着目し、「議決権行使獲得サービス」を行っています。このサービスは株主総会での議案を確実に可決し、また株主の声を経営に反映させていきたいという企業側の熱意を株主に伝え議決権行使促進を行うものであり、議案の賛成を強要するものではありませんが、最終的には賛成多数になる場合が多いと考えています。 

＜福田総研　議決権行使獲得サービスの内容・特徴＞

■賛成票の確保
　事前賛否予想分析の結果をもとに、議案成立に向け議決権行使促進を行うべき個人株主を選定の上、電話にて議決権行使を依頼します。
通常、個人株主は反対行使率が低いため、議決権行使率を向上させる事で実質的に賛成票の確保が可能です。

■行使状況の把握
　個人株主とのコンタクトにより、議決権行使状況の捕捉が可能です。
　議案否決リスクの算定を行い、行使進捗状況をタイムリーにご報告いたします。

■議決権行使促進
　召集通知の発送前後より行使促進を開始し、行使期間までの２週間程度で実施いたします。
　行使促進実績では数千名〜１万名程度と幅がありますが、柔軟な対応が可能です。 

 
2010年06月14日　投稿者：fri
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決算発表

上場企業は、決算日から45日以内に決算をしないといけない！
ということで、ここまで大変あわただしかった監査業界。

ようやくひと段落のようです。
毎年、決算修正の数が増加しているように見えますが、
決算も複雑化していることでしょう。

当社には、税理士や監査法人を紹介してほしいという依頼が、
たまに参ります。
その企業にあうような方々をご紹介できているかどうかわかりませんが、
なるべく幅広くお付き合いしているつもりです。

余裕をもった決算をしたいところですね。

ましてや、当社のような小さな企業はホントに余裕がありません。
少し自嘲気味です！
 
2010年05月17日　投稿者：fri
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上場企業経営者およびＩＲ担当者の皆様へ

新年度が始まり、決算発表とともにＩＲ活動も活発化してきています。
この1カ月上場企業の社長にお会いして思ったことを書いてみます。

１．変化が重要な経営戦略に対して、社長自身の認識よりＩＲ担当者の認識が高い場合があります。
そうすると、社長の言葉が上滑りしてしまいます。

２．従来にも増して非常に保守的な業績予想を出されています。

３．説明会にかなりの予算をかけておられる起業も多いようです。

４．ＩＲ予算があるのに、今年度も何が起こるかわからないということで、あとで使おうとして、
ＩＲ活動が鈍っている会社があります。

５．ＩＲツールの作成を自社内で済まそうとして、誤りの多いツールが出来上がっているケースが
あります。

６．自社の株主の特性を把握されていないケースもあるようです。

など、この1カ月の状況です。

じっくりとＧＷ中に経営戦略、ＩＲ戦略を考えていただきますと、
これからの決算発表集中期、株主総会集中期に効果のある活動ができるのではないでしょうか。
 
2010年05月02日　投稿者：fri
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最近のディスクロージャーは後ろ向きのものばかりが。。。

証券取引所が上場企業に求める情報開示の中身は、
多岐にわたる。何かあると取引所は、ディスクローズしてほしいと言われる。

そう言われた上場企業は、
業績下方修正
貸付金が戻ってこない
業務提携解消
特別損失の予定額
法的問題

などの発表が多くなり、

まだ先が読めない
新規事業
業務提携
資本提携
Ｍ＆Ａ
研究開発投資
設備投資

など前向きな情報の発表は遅れがちになってきているような気がする。

ＩＲ担当者も経営者と同じく精神的につらくなってきた人も多いのではないだろうか。
 
2010年04月19日　投稿者：fri
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